• 先进的APQP
      质量管理过程
    • 先进的质量工具
      深入 SIX SIGMA等
    • 全员质量管理TQM
    • 通过IATF16949/ISO
      并严格按照国际体系实施
    先进的APQP
    质量管理过程

    产品质量先期策划控制程序,引导资源,预防缺陷,降低成本,以合理的成本为客户提供优质产品,使客户满意。

    生产过程控制程序,规范产品生产流程,降低各类损耗,保证出货产品的质量和交期。

    先进的质量工具
    深入 SIX SIGMA等

    制定SPC作业管理规定,不断改进生产过程、满足客户对生产能力的要求,研究生产过程中的稳定状态和过程中的能力指数,达到生产过程中的预防效果,提高良品率,对产品进行质量管控。

    全员质量管理TQM

    以产品质量为核心,分层审核管理,多层次管理,对产品进行质量改进,不断发掘问题,追踪改善,保证产品质量的稳定性。从生产品质,车间生产安全和标准化等方面入手,保证产品质量。

    通过IATF16949/ISO
    并严格按照国际体系实施

    进料检验控制程序,确保公司所采购的物料符合要求。

    设施与设备控制程序,规范公司生产研发实验和环境等设施设备的配置及后续流程,确保公司设备处于受控状态,保证生产研发质量环境经营活动的顺利进行。

    出货检验控制程序,不合格品控制程序,规范出货检验流程,防止不合格品流出。符合汽车产业生产零部件与服务件的供应链的技术规范。

    先进的全自动化生产线

    山东配备进口设备实现全自动产线生产,充分保证产量及供给。充分保证产量及供给。

    完备的MES可追溯体系

    对组成最终产品的零部件批次情况进行追溯,保证每个环节无差错,同时追溯产品批次的生产、运输、储藏过程,给产品以长远质量保障。

    优秀的精益生产体系

    MSA作业管理体系,规范测量系统的分析方法和接受准则,了解变差的来源判断测量系统是否符合要求,确保检测测量结果的准确性有效性。

    严谨的现场管理体系

    过程检验控制程序,规范过程检验的作业流程,预防未经检验合格和物料和产品的流通和使用。制定6S管理规定,保持和改善工作环境,提高生产效率。

    • 先进的全自动化生产线

      山东配备进口设备实现全自动产线生产,充分保证产量及供给。充分保证产量及供给。

    • 完备的MES可追溯体系

      对组成最终产品的零部件批次情况进行追溯,保证每个环节无差错,同时追溯产品批次的生产、运输、储藏过程,给产品以长远质量保障。

    • 优秀的精益生产体系

      MSA作业管理体系,规范测量系统的分析方法和接受准则,了解变差的来源判断测量系统是否符合要求,确保检测测量结果的准确性有效性。

    • 严谨的现场管理体系

      过程检验控制程序,规范过程检验的作业流程,预防未经检验合格和物料和产品的流通和使用。制定6S管理规定,保持和改善工作环境,提高生产效率。

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